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改善那点事

改善那点事

分类:
新闻中心
发布时间:
2020/01/18
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终于可以回家过年,年初的目标都实现了吗?

新年“薪”希望:

一夜暴富,一夜暴瘦,人见人爱,花见花开……?

正经点!

 只有持续改善,精益求精,才能更好。

2019年工作改善回顾

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简单粗暴来一波亮点展示。
包装车间实施柔性线过滤排气改善 

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动力车间实施钢板粮仓平台爬梯改善
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酿造车间实施蒸粮平台阀门控制气管改善

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智慧无穷尽,改善不停歇。

改善实施对我们的工作和成长大有裨益。

以上有没有触动到你的内心?

大家动起来吧。

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   奉上改善提案模板

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是不是所有的点子付诸实践后,都属于改善?

 NO、NO..

不属于工作改善提案的范畴。

1、实施后未取得有形效益或无形效益的。

2、结果好转但无方法改善的(如部件的更换)。

3、未最终完成的工作。

4、针对已经出现的问题被动采取的纠正措施。

5、在改善提案活动实施之前已完成的改进工作。

6、公司标准中明确要求执行的工作。

7、由其他部门提出改善建议或其他部门主导实施的。

8、其他部门提出平行交办工作或公司领导直接交办的工作。

9、公司会议决议形成的交办工作。

10、其它被评审委员会认定不符合改善提案定义的行为。

 

愿您:

在改善中成长,在改善中受益。

今年的遗憾是明年惊喜的铺垫。